РИНОК ПРАЦІ
БЕЗ ІЛЮЗІЙ:

Таймінг заходу:

09:00 – 10:00 – реєстрація, вітальна кава
10:00 – 10:15 – вітальне слово від організаторів

Вплив війни на всі складові людського капіталу в Україні в коротко- та довгостроковому горизонті.
10:15 – 10:45 – обговорення актуальних питань демографії, міграції, людського капіталу

Спікери:

1. Ольга Духніч, Кандидат психологічних наук, керівниця програми Демографія та міграція, Інститут фронтиру. (онлайн підключення)
2. Роксолана Авраменко, Старша аналітикиня напрямків програм демографії, міграції та безпеки, Інститут фронтиру.

Ключові тези виступу:

1. Україна входить у період довготривалого скорочення споживчої бази. Менше населення означає інший віковий, поведінковий і ціннісний профіль споживання. Бізнес може увійти в фазу планування не зростання “вшир”, а адаптацію до меншого, старшого й більш фрагментованого ринку.
2. Український споживач в перспективі стане глобальним — навіть якщо не повертається фізично, але зберігає емоційний, культурний і економічний зв’язок з країною. Постає питання – чи бізнес готовий працювати з діаспорою як зі своїм клієнтом.
3. Демографічна ситуація — це довга гра, і бізнес є її учасником. Як роботодавець, як простір соціалізації, точка контакту між країною та громадянином – як всередині України, так і поза її межами. Горизонт в 10-20 років є важливим для прогнозування і більш інформативним ніж 5-річний.

Блок № 1. Стратегія і тактика під час війни: як планувати, коли нормального “довгого періоду” немає?

10:45 – 11:40 Панельна дискусія: Бізнес в Україні в умовах хронічної невизначеності

Спікери сесії:

1. Тетяна Вовк, Co-founder Vovk
2. Микола Щербина, CEO Аптека АНЦ
3. Євген Іваниця, Country Director Jysk
4. Денис Здоренко, СЕО Коло

Модератор: Ігор Хижняк, Президент Comfy

Ключові тези сесії:

1. Стратегія і тактика під час війни: як планувати, коли нормального “довгого періоду” немає?
2. Зовнішні тренди і виклики не = внутрішні можливості. Як виглядає стратегія, яка не перетворюється на “застиглий документ”? (у вигляді місії на папері). Як побудувати “живу” еко-систему, що постійно коригується під впливом змін на ринку.
3. Ефективність vs результат: як керувати бізнесом у дефіциті людей і ресурсів – де бізнес “показує цифру”, але вже працює на знос?
4. Кадровий дефіцит як нова норма: які процеси ви свідомо спростили або від чого відмовилися, щоб бізнес залишався керованим?
5. Синергія СEO та HRD: як люди стають джерелом стійкості, а не ризику. HRD – як стратегічний партнер бізнесу
6. Як HR-стратегії, створені разом із СЕО, впливають на P&L? – через продуктивність, плинність, стабільність сервісу, лідерський резерв.

11:40 – 12:00 – презентація «Розвиток команд як стратегія утримання: освіта, що підсилює стійкість і ефективність ритейлу»

Спікер:
Андрій Король, Директор з розвитку American University Kyiv

Ключові тези виступу:

1. Утримання команд неможливе без системного розвитку компетенцій, управлінського мислення та здатності працювати в умовах постійних змін і тиску.
2. Різні бізнес-виклики та етапи розвитку команд потребують різних, диференційованих освітніх рішень.
3. Формати life-long learning і короткі програми дозволяють швидко закривати нагальні практичні компетенції, необхідні бізнесу «тут і зараз».
4. Магістерські програми забезпечують стратегічний розвиток, зміну ролей і мислення та формування лідерів, здатних будувати системи.
5. Освіта є стратегічним інструментом підвищення ефективності команд і довгострокової стійкості ритейл-бізнесу.

12:00 – 12:20 – кава – пауза

Блок № 2. Інвестиції в розвиток бізнесу vs інвестиції в розвиток людей. Обмін досвідом і обговорення викликів.

12:20 – 12:45 – презентація аналітичного дослідження ринку праці “Виклики та динаміка ринку праці в ритейлі”

Спікери презентації:

1. Яна Єрмакова, керівниця відділу аналітики Retail Association of Ukraine
2. Юлія Далібук, маркетинг-директорка robota.ua

Ключові тези виступу:

1. Як змінився ринок праці в Україні та у сфері ритейлу?
2. Які виклики стоять перед роботодавцями у 2026 році?
3. Як компаніям адаптуватися до нової реальності?

12:45 – 13:35 – Панельна дискусія: Від “закрити вакансії до втримати бізнес”

Спікери сесії:

1. Альона Кавка, HRD Roshen
2. Любов Українець, HRD Сільпо та Fozzy Group Логістика
3. Наталя Байдик, HRD Подорожник
4. Ольга Правда, HCD Аврора

Модератор: Анастасія Шевченко, СЕО Global HR Solutions

Ключові тези сесії:

1. Як ми сьогодні вимірюємо здоров’я і майбутню продуктивність бізнесу в умовах війни?
2. Які HR-метрики ви свідомо «відкинули» за останні 2 роки — бо вони перестали щось пояснювати?
   (формальний engagement, headcount-плани, SLA закриття вакансій)
3. Які 3–5 показників сьогодні для вас реально сигналять про здоров’я організації?
   (плинність у ключових ролях, стабільність змін, eNPS менеджерів, продуктивність на людину, сервісні метрики)
4. Команди під тиском: як утримати продуктивність, коли людей менше, а очікувань – більше?
5. Людина в системі надвисоких очікувань. Де проходить межа відповідальності роботодавця в умовах війни, ШІ та “нормалізації ненормального”?
6. Яке управлінське рішення було найболючішим, але дало результат? (скорочення стандартів, спрощення KPI, відмова від “ідеального сервісу”)

13:35 – 14:30 – обідня перерва, нетворкінг.

Блок № 3. HR-бренд і корпоративна культура – фундамент компанії

14:30 – 14:45 – презентація «Стратегія на рік – конкурентні переваги вашого HR з відкритими даними»

Спікер:
Клименко Анна, HRD YouControl

Ключові тези виступу:

1. Як використовувати відкриті дані в роботі з командою, щоб вчасно бачити ризики та діяти на випередження
2. Відкриті дані в рекрутингу
3. Комплексна HR-перевірка кандидата:
   від компаній у резюме — до самого кандидата
4. Практичні лайфхаки для HR:
   • ефективний тайм-менеджмент і скорочення пошуку кандидатів на тижні
   • пошук виняткових фахівців, зокрема для ліцензованої діяльності
5. Роль HR як впевненого учасника сертифікації компанії
6. Адаптація HR-процесів до вимог кібербезпеки вже сьогодні. Правомірна перевірка

14:45 – 15:00 – презентація “HR і цифрові процеси: пʼять запитань, що покажуть вашу готовність до змін”

Спікер:
Ірина Шеремета, Керівниця сервісу «Вчасно.Кадри»

Ключові тези виступу:

1. Як HR-лідери оцінюють процеси та команду сьогодні: результати опитування.
2. Скільки коштує бізнесу час, який співробітники витрачають на «папери».
3. Підготовка команди до змін: чек-лист для ефективної цифровізації.
4. Як відповідати очікуванням сучасних співробітників.

15:00 – 15:45 – Панельна дискусія: HR-бренд і корпоративна культура як актив бізнесу

Спікери сесії:

1. Марія Назаренко, СЕО Будинок іграшок
2. Анна Гайдаєва, HRD UKRNAFTA
3. Яна Романенко, HRD Нібулон
4. Ксенія Фурманенко, HRD LPP (Sinsay, Reserved)

Модератор: Катерина Бандуровська, Експертка з питань взаємодії «Бізнес-люди»

Ключові тези сесії:

1. В Україні бренд роботодавця більше не про “офіс, бенефіти і цінності на сайті”.
   Сьогодні це відповідь на просте питання кандидата і співробітника: «Чи можна вам довіряти в складні часи?»
2. Як ви будуєте бренд роботодавця на практиці, а не в комунікаціях? Що з ваших рішень реально впливає на репутацію компанії на ринку праці?
3. Корпоративна культура як антикризовий механізм: як культура у вашій компанії допомагала проходити: блекаути, масові обстріли, кадрові втрати, емоційне вигорання команд?
4. Як корпоративна культура впливає на продуктивність бізнесу?
5. Де культура реально “ламається” першою? І які управлінські рішення допомогли її відновити — або не дали зруйнувати остаточно?
6. Як розвивати культуру високої продуктивності, не доводячи людей до межі? Де баланс між вимогливістю і підтримкою?

Блок № 4. Майбутнє ринку праці

15:45 – 16:00 – презентація «Компанії, які навчилися залучати молодь. Подивимось за лаштунки. Стратегії, стиль управління та корпоративна культура»

Спікер:
Рената Дельпорте, Старший віце-президент з питань людського капіталу, SoftServe, (онлайн підключення)

Ключові тези виступу:

1. Менеджмент як ключовий фактор привабливості компанії.
   Лідерство змінилось, бізнес тяжіє до гібридних моделей, але ефективність керівників досі часто вимірюють метриками минулого століття.
2. Проект Екосистема лідерства.
3. Стратегія активного пошуку талантів і нетрадиційний рекрутинг.
4. Lean HR: спрощення C&B-процесів, покращення employee experience та оптимізація витрат.
5. Ментальне і психічне здоров’я в організації в прикладному форматі.

16:00 – 16:15 – презентація “HR-детокс: як позбутися паперової залежності та звільнити час для важливих процесів”

Спікер:
Лежанін Євген, Маркетинг директор Dubidoc

Ключові тези виступу:

1. Як спростити спільну роботу HR, рекрутингу та бухгалтерії в одному робочому просторі
2. Масштабування електронного документообігу без зростання витрат і навантаження на команду
3. Інтеграції, що дозволяють підписувати документи в 3 рази швидше

16:15 – 17:00 – Панельна дискусія: AI в HR: інструмент ефективності чи новий ризик для людини і бізнесу?

Спікери сесії:

1. Сергій Мінєєв, Старший віце-президент Глобального центру спільних послуг, SoftServe
2. Ганна Приходченко, Операційна лідерка Human Capital департаменту, Аврора
3. Андрій Степаненко, HRD Suziria Group

Модератор: Руслана Харченко, HRD Rozetka

Ключові тези сесії:

1. Поточний стан AI в HR: від експериментів до бізнес-необхідності.
2. Де сьогодні AI реально працює в HR, а де ми лише “граємося з технологією”? Які задачі він уже зняв з HR-команд: рекрутинг, аналітика, навчання, комунікації?
3. Стратегії адаптації: як впроваджувати AI в HR, лагідно та безшовно для людей і культури?
4. Нові ролі HR у цифрову епоху: AI + Human як нова норма
5. Чи можлива модель AI + Human в HR — і де проходить межа? Які рішення завжди мають залишатися за людиною?
6. Як змінюється роль HR-функції:
   • від виконавця → до архітектора процесів
   • від адміністратора → до аналітика і радника бізнесу
   • від “про людей” → до “про ефективність через людей”

17:00 – 17:30 – нетворкінг, завершення заходу